وام ۳۰۰ میلیونی طرح مهربانی بانک ملی/ بدون سود و با بازپرداخت ۶۰ ماهه
بانک ملی ایران با ارائه طرح مهربانی، امکان دریافت وام قرض‌الحسنه تا سقف ۳۰۰ میلیون تومان را برای مشتریان خود فراهم کرده است. این وام که پیش‌تر با نام نهال ملی شناخته می‌شد، اکنون با شرایطی بهبودیافته و تحت عنوان طرح مهربانی ارائه می‌شود. در ادامه، جزئیات کامل شرایط دریافت و نحوه ثبت‌نام این وام آورده شده است.
شرایط دریافت وام مهربانی بانک ملی
متقاضیان باید دارای حساب قرض‌الحسنه در بانک ملی باشند.
میانگین گردش حساب بین ۱ تا ۱۲ ماه الزامی است.
متقاضی نباید دارای چک برگشتی یا بدهی معوق بانکی باشد.
سقف تسهیلات وام مهربانی بانک ملی
حداکثر مبلغ وام در این طرح ۳۰۰ میلیون تومان است.
میزان وام دریافتی بر اساس میانگین موجودی حساب قرض‌الحسنه متقاضی تعیین می‌شود.
مشتریان می‌توانند تا ۳۷۰ درصد میانگین سپرده خود از این تسهیلات بهره‌مند شوند.
کارمزد و بازپرداخت وام مهربانی
این وام به‌صورت قرض‌الحسنه ارائه می‌شود و فاقد سود است.
میزان کارمزد وام ۲ تا ۴ درصد تعیین شده است که کمتر از تسهیلات مشابه در سایر بانک‌هاست.
حداکثر مدت بازپرداخت وام ۶۰ ماه (۵ سال) است.
برای وام ۳۰۰ میلیونی، مبلغ هر قسط ماهانه حدود ۵ میلیون و ۵۲۴ هزار تومان خواهد بود.
نحوه ثبت‌نام وام مهربانی بانک ملی
متقاضیان می‌توانند به دو روش حضوری و غیرحضوری از طریق سامانه بام بانک ملی برای دریافت وام اقدام کنند. مراحل ثبت‌نام شامل:
ورود به سامانه بام بانک ملی
انتخاب گزینه “افتتاح حساب”
انتخاب حساب قرض‌الحسنه (نهال ملی / طرح مهربانی)
تکمیل فرآیند ثبت‌نام و افتتاح حساب
پس از افتتاح حساب، مشتریان می‌توانند درخواست وام خود را به‌صورت آنلاین ثبت کنند.
مزایای طرح مهربانی بانک ملی
قرض‌الحسنه و بدون سود، تنها با پرداخت کارمزد کم
امکان دریافت وام تا ۳۷۰ درصد میانگین سپرده
امکان انتقال امتیاز وام به بستگان درجه یک
ارائه تسهیلات به شرکت‌ها و سازمان‌ها در قالب وام مهربانی سازمانی
جمع‌بندی
وام ۳۰۰ میلیونی طرح مهربانی بانک ملی یک تسهیلات قرض‌الحسنه بدون سود با کارمزد پایین و بازپرداخت بلندمدت ۶۰ ماهه است. این وام به اشخاص حقیقی و سازمان‌ها ارائه شده و از طریق سامانه بام بانک ملی قابل ثبت‌نام است. با توجه به سقف بالای وام و شرایط مناسب دریافت، این طرح می‌تواند گزینه‌ای ایده‌آل برای متقاضیان تسهیلات قرض‌الحسنه باشد.
